2015年11月19日 星期四
2015年10月16日 星期五
104.10.13 放生。很高興看到班上的孩子們，藉由放生的活動，都能夠生起慈悲心與同理心。動物與人類一樣，都具有各種感情(覺)，相信高三智同學們的心中想必有著滿滿體會。家泓: 在放生的過程中，班上每一位同學都小心翼翼地將小生物放出來，並且念O號，跟以往比起來，今年的感覺特別不一樣。理文: 首先要感恩學校舉辦放生的活動，因為自己打從出生就吃素，原本真的有些害怕。在過程中，為了避免傷害到牠們，我輕輕地將小動物拾起，將牠們拋入水中。眾生皆有O性，願牠們早日離苦得樂。伯翰: 今天參加放生典禮，看到鳥兒終於脫離了紙箱，水族類的小生物重回了溪流的懷抱，我想牠們一定很歡喜吧!不懂自由的人，等到被囚禁之後，才會懂得自由的可貴。
2015年10月2日 星期五
104.10.3 品味細節
某女到公司工作快三年了，比她後到的同事陸續得到了升職的機會，她卻原地不動，心裡當然頗不是滋味。終於有一天，某女冒著被解聘的危險，找到老闆理論。“老闆，我有過遲到、早退或亂章違紀的現象嗎？”。
老闆乾脆地回答
“沒有”。
“那是公司對我有偏見嗎？”
老闆先是一愣， 進而回答說“當然沒有。”
“為什麼比我資歷淺的人都可以得到重用， 而我卻一直在微不足道的崗位上？”
老闆一時語塞，然後笑笑說：“你的事我們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？”“一家客戶準備到公司來考察產品狀況，
你聯繫一下他們，問問何時過來。”老闆說。
“這真是個重要的任務。” 臨出門前， 某女還不忘調侃一句。
15分鐘後，她回到老闆辦公室。
“聯繫到了嗎？”老闆問。
“聯繫到了，他們說可能下周過來。”
“具體是下周幾？”老闆問。
“這個我沒細問。”“他們一行多少人。”“啊！您沒問我這個啊！”“那他們是坐火車還是飛機？”“這個您也沒叫我問呀！”
老闆不再說什麼了，馬上打電話給張怡，請張怡過來。張怡比她晚到公司一年，現在已是一個部門的負責人了，張怡接到了與她剛才相同的任務。
一會兒工功夫，張怡回來了。“哦，是這樣的……”張怡答道：“他們是搭下周五下午 3點的飛機，大約晚上 6點鐘到，他們一行 5人，由采購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。”“另外，他們計劃考察兩天時間，具體行程到了以後雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預訂。”“還有，下周天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯繫，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。”
張怡出去後，老闆拍了她一下說：“現在我們來談談你提的問題。”某女回答“不用了，我已經知道原因，打攪您了。”
某女突然間明白，沒有誰天生就能擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什麼樣的標籤，或許就決定了明天你是否會被委以重任。優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應該做什麼，然後全力以赴地去完成。
2015年9月23日 星期三
2015年8月28日 星期五
為什麼是他?
在某醫學院的入學口試中，有一名考生興奮地表示希望自己未來能成為一位外科醫師。評審委員問其原因，他回答：「記得以前在上生物課時，我最有興趣的就是解剖青蛙的那堂課。」
評審委員接著問：「可否請你說一說那堂課給你的收穫？」那位考生興奮地說：「我對這個主題很有興趣，所以我很快就把青蛙給解剖完了，剩餘的時間，我看到其他組的組員有許多人怕血，不敢動手，我就過去幫助他們，而這也讓我自己多學了很多東西。」評審委員翻了翻他的生物成績明細，接著質疑他：「你說的是實話嗎？我們看過你的生物成績，你那堂解剖青蛙的課幾乎是全班最低分的！你怎麼解釋？」那位考生豁達地說：「因為我幫助別組越幫到後來經驗就越來越多，也就越做越好，但解剖我那組的青蛙時還是第一次動手，比較沒有經驗。所以反而被我幫助到的那些組的分數都很高！我們自己那組的分數反而變成最低的。」考試的結果公佈，他被錄取了！幾年以後，他果然成為了一位優秀的外科醫師，也證明當年評審委員們的抉擇沒有錯。事後，入學評審委員回顧這個案例，他們覺得這個人在學的分數也許不高，但卻有一顆樂於助人的心。更重要的是，當他看到那些受過自己幫助的人最後分數比自己高時，他並沒有心懷不平，反而是祝福以對，這樣的胸襟相當難得，所以他在入學時擊敗了許多「好學生」。當一個人成功或看似平步青雲時，許多人會問：「為什麼是他？」「為什麼是他得到上級的賞識？」「為什麼他這麼幸運？」時常忿憤於那些看似比自己差的人，最後卻比自己成功，進而不平地問：「我明明條件就比較好，但為什麼成功的是他？」這是許多人的自我盲點。許多時候，一個人的成功或是平步青雲，往往都不是因為一些肉眼可見的膚淺因素。他們的生命之所以充滿祝福，其內在往往都有某些願意祝福他人的人格特質。
2015年8月19日 星期三
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